来源：云南法制报
2023-07-05 14:59:46
原标题：云南监狱以“小切口”推动工作“大提升”
今年以来，云南监狱系统抓实调查研究，“小中见大”推动工作发展，坚持基层导向梳理问题，准确查找补齐监狱工作发展短板。各基层单位聚焦自身主责主业，在小处着眼、细处着手，以“小切口”推动工作“大提升”。
(资料图)
紧盯教育改造 “小折纸”推动改造积极性“大提升”
“现在精神面貌更好了，心理压力更小了，改造生活更充实了。”这是省第三监狱开展“三角插”折纸活动后，一名罪犯的评价。
为充分调动罪犯的主观能动性和创造性，省第三监狱创新开展“三角插”折纸手工艺品制作活动，开拓出一条艺术改造之路。通过“三角插”折纸层层递进的程序，有效培养罪犯认真观察的习惯和做事的逻辑性、条理性，既陶冶了情操，又启迪了心智，还有效缓解了罪犯的改造压力；利用“三角插”折纸需多人合作的协作性，有效加深了罪犯之间的了解，使罪犯和睦、和谐相处，同时为监狱营造了浓厚的文化改造氛围，极大地激发了罪犯的改造积极性和文艺创作性。截至目前，监狱共制作“三角插”折纸手工艺品100余件，其中4件手工艺品在“安宁市第三届石文化展览会”上展览，受到社会各界人士的赞誉，为持续深化艺术改造功能和更好地管理教育改造罪犯提供了新模式，有效帮助罪犯重拾改造信心，提升改造热情。
紧盯效能提升 “小超市”推动机关服务“大转变”
安宁监狱在深入调研、找准堵点的基础上，以办公用品领用管理“小切口”，推进机关服务效能大提升，创新开办了“办公用品超市”，实现办公用品领用管理效率与群众满意度“双提升”。
安宁监狱紧盯办公用品申领手续烦琐、配送周期过长、储存管理混乱等问题，开拓思维，借鉴商超运营模式，在监狱办公楼内建成每日“营业”，集展示、仓储于一体的“办公用品超市”。管理中，指定专人负责领发，并用专业软件对办公用品进行入库登记，做到库存物资每月一盘点、领出物资每月一公布，确保领存管理到位；领发时，利用超市货架对公开招投标采购到的办公用品进行实物展示，使领用部门可以直观了解办公用品的规格、功能，更好地选取办公用品；结算上，以虚拟赋值的方式按人均定额和部门总人数将年度可使用的办公用品经费分配至每个部门的采购卡上，领用时采用刷卡下账的方式记账，同时大力倡导节约，以次年优先更换老旧电脑等办公设施的方式，对办公用品年度结余较多的部门进行鼓励。通过创新办公用品超市化管理模式，更直接、更完善、更到位地为一线提供保障支持，保障各部门业务工作有序开展。
紧盯服务保障 “小项目”推动校园环境“大改观”
云南司法警官职业学院通过实地走访、现场交流等形式，先后走进图书馆、运动场、学生公寓、校园食堂等场所，详细了解场馆维修改造、公寓住宿条件改善、供餐服务质量保障等项目推进情况。
学院着力为师生办实事解难题，全面提升校园基础设施建设和教职员工服务意识、服务水平，积极推进校园美化亮化改造、道路及绿化修缮项目；完成379次零星维修服务；加强餐饮管理，建立巡查检查机制，确保食品安全，认真推进服务师生办实事各项工作，全面优化师生教学生活环境。 （省狱宣）
关键词：
